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精英人才招聘的幾個干貨建議
- 2019-11-23-

今天,受一個老客戶精英人才招聘的啟發,要給大家分享下,如何做精英人才招聘!對于營銷精英人才巨鱷的爭奪從來都是競爭激烈,這不僅限于企業的市場營銷部門之間,還包括營銷軟件提供商,咨詢公司,專業營銷機構,初創企業等等,所有的這些企業都需要聰明能干的市場營銷精英人才去助其完成企業目標使命。


因此,你的企業組織該如何吸引更優質的人才呢?有以下幾個精英人才招聘的觀點供你參考!


建議1.擬定核心職位職能,清楚精英的價值


首先,以確定現代化的營銷團隊所需要的技能作為開始,然后以不同職責區域去評估你的員工和代理合作伙伴。


中國區現代化的營銷團隊職能范圍考慮主要包含以下核心領域:


1)編碼/編程;2)文案;3)數據分析;4)郵件營銷;5)活動策劃/創作;6)平面設計;7)銷售線索管理/培育;8)移動戰略;9)付費搜索管理;10)公共關系;11)搜索引擎優化(SEO);12)社會化媒體;13)戰略規劃;14)視頻制作/編輯;15)網站管理。


建議2.定義候選人角色模型,希望未來的精英能做什么工作


你的組織應該被視為一個職業生涯目的地,而不是一塊踏腳石。一些對企業來說必不可少的本質上進的專業人士,將會更為珍惜企業給予的機會和職業生涯發展。webpower中國區在招聘營銷thldl.org.cn管理人才時,非常重視其職業生涯的發展以及個人的快速成長,企業也只有正確衡量及滿足員工精神與物質的雙重需求,才能真正贏得頂端的專業營銷精英人才的青睞。


建議3.創建以候選人為重點的內容,讓候選人能充分發揮價值


你是否正在針對職位候選人,發表博客文章、電子書、照片、視頻和更多其他內容嗎?如果沒有,那么應該現在就考慮開始實施。這些內容資產是告訴你的職位候選人關于你的企業故事,并保持企業與潛在雇員互動的完美方式之一。


建議4.使用基于行為的信號,評分并細分候選人,謹慎用人


一旦收集了候選人情況信息,你可以激活一個候選評分系統,類似于企業的銷售線索評分系統,在評價中,對于該職位非常關鍵的特定技能、教育和經驗等給予更多地偏好以及權重。而對于沒有專門候選人評分系統的企業,也可以運用類似方法,進行候選人評估。


后面,附帶幾個營銷精英的素質模型。


一個是學習能力,就看每次的通關考試能不能考到95分以上(或者85分以上)。我們大家知道前一陣比較火的順豐,王老板一下子發了14個億我們都很眼紅,在順豐所有的新人考試據我了解是不能低于85分的,少于85分的全部砍掉,所以它能保證它的后端人員品質非常好。


二個是獨立解決問題的能力,如果這個人進入公司一個星期他都沒辦法獨立作業,天天就是跟在團隊長后面問這個問那個,我就覺得這種人毫不猶豫直接砍掉,我會覺得至少這個人還沒成熟,他還是個小孩子,不知道該怎么去獨立工作,你要留著只會把你累死。


三個特別重要的就是心態,這個我們的企業也把價值觀、意識形態看的很重要。團隊里面一旦出現負能量,不論是誰,只要你傳播負能量,不好意思我就要把你砍掉,因為這個東西它確實會傳染,特別是很多新人。


總結:一旦你為市場營銷職位找到了理想中的候選人,那么在接下來的上崗和培訓過程中,運用市場營銷自動化,定期安排郵件,去提醒他們培訓的進程,并推薦相關資源,以不斷地推進他們知識和能力的提升。這樣精英人才的招聘就成功了加油!

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